2024년 11월 22일

디지털 전환 로드맵

[아이씨엔매거진 No. 176] 에머슨의 클라우드 기반 플랫폼을 최신 기술, 서비스형 소프트웨어(Software as a Service, SaaS), 자동화, 전문가 확장과 함께 산업용사물인터넷(Industrial Internet of Things, IIoT)과 활용하면 디지털 지능을 통해 더욱 생산적이며 수익성 있고 지속 가능한 운영 계획을 준비하는 데 도움이 된다.

디지털전환 로드맵

에머슨의 클라우드 기반 플랫폼을 최신 기술, 서비스형 소프트웨어(Software as a Service, SaaS), 자동화, 전문가 확장과 함께 산업용 사물 인터넷(Industrial Internet of Things, IIoT)과 활용하면 디지털 지능을 통해 더욱 생산적이며 수익성 있고 지속 가능한 운영 계획을 준비하는 데 도움이 된다. 이러한 기술을 통해 회사의 직원들은 워크플로우와 프로세스를 강화해 조직에 여러 가지 긍정적인 문화 및 행동적 변화를 가져오는 새로운 효율성과 역량을 생성할 수 있다.
회사와 직원들은 IIoT를 활용, 운영 성과를 개선하고 수익성 있는 결과를 도출하는 장비 및 시스템 통합에 가장 수익성이 높고 안전한 ‘에버그린’ 플랫폼과 광범위한 채택을 제공하는 원활한 자동 업데이트를 받게 된다. 에머슨의 Zedi Cloud SCADA 솔루션을 통해 제조업체와 생산업체가 디지털 전환 이니셔티브를 달성하도록 지원할 수 있다.

디지털 전환 시
기술 자체는 혁신적이지 않지만, 전문 지식과 결합해 인력, 프로세스 및 비즈니스에 변화를 가져와 조직의 디지털 전환을 촉진할 수 있다. 예를 들면, 잘 설계된 디지털 전환 전략을 구현해 생산 운영 절차를 재정의하고 전체 운영 비용을 절감하며 안전과 생산을 증가시킴으로써 장기적으로 지속 가능한 성장을 위한 발판을 마련하고 디지털 기술, 클라우드 SCADA, 데이터 분석 및 최적화 알고리즘을 통해 운영비를 절감할 수 있다.

에머슨은 디지털 전환 운영을 위해 귀사의 비즈니스를 위한 디지털 전환 로드맵을 작성하는 데 도움 되는 5단계 프로세스를 진행한다.

디지털 전환 로드맵

디지털 전환 로드맵
1. 발견 단계
프로젝트팀은 성공적인 디지털 전환 로드맵 작성 및 전략 수립 지원을 시작으로, 회사의 비즈니스 운영, 문제점, 자동화 기술을 통해 단기적 및 장기적 이익을 도출하는 데 도움이 될 방법을 모두 파악한다.

2. 기존 비즈니스 프로세스
현재 비즈니스 프로세스를 함께 탐색해 잠재적인 개선 영역을 파악한다. 기업은 디지털 전환 이니셔티브를 통해 새로운 작업 프로세스를 효과적으로 가속화, 제도화 및 유지할 수 있다. 즉, 전략, 프로세스, 도구와 전문 지식을 효과적으로 결합해 우수 운영 사례의 제도를 간소화 및 가속할 수 있다.

3. 인력

현재 인력의 기술 및 역량을 조사해 최고의 투자 수익을 실현하기 위해 어떤 교육이 필요할지 결정한다. 직원들이 매일 상호 작용하는 기술과 프로세스에 대한 숙련도를 높일 수 있도록 유연한 형식의 교육을 제공해야 한다. 즉, 직원들이 협업 및 디지털 의사 결정을 지원할 수 있도록 더 빠르고 효과적으로 지식과 경험을 습득할 수 있는 접근법을 채택해야 한다.

4. 데이터
먼저, 성능을 측정하기 위한 데이터가 필요하다. 프로젝트팀은 데이터 수집에 사용되는 현재 기술, 제공되는 데이터 세트 및 이를 통해 진행되는 작업에 대해 검토한다. 이 프로세스는 데이터가 비즈니스에 대한 충분한 정보를 제공하고 있는지, 개선점을 파악하고 효과적인 결정을 내리기 위해 필요한 데이터를 포착하는 데 도움 된다. 기업은 에머슨 센서 기술을 추가해 안전, 신뢰성, 최적화, 배출 및 에너지와 같은 운영 영역에 대한 관련 시간 데이터에 빠르고 비용 효율적으로 액세스할 수 있다.

5. 단기 및 장기 목표
마지막으로, 단기적 및 장기적 비전을 모두 검토해 우선순위를 정할 수 있다. 단기적인 목표는 회사를 저비용으로 효율적으로 운영함으로써 투자자들의 이목을 끄는 것이며, 장기적인 목표는 운영 비용 또는 생산 최적화를 지속해서 개선하는 것이다.
조직적 목표는 자산 최적화와 같은 시점 또는 재무적 관점, 유기적 성장 또는 인수 합병을 통한 비유기적 관점에서 설정될 수 있다. 귀사가 현재 운영에 대한 개요와 미래를 위한 비전을 가지고 있다면, 디지털 전환 로드맵과 투자 우선순위 설정 계획을 수립해 단기적 및 장기적 목표 달성을 위한 비즈니스 성과 개선을 성공적으로 도출할 수 있도록 에머슨의 전문 서비스 팀이 지원할 것이다.© [제공: 한국에머슨]

아이씨엔매거진
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우청 기자
우청 기자http://icnweb.co.kr
아이씨엔 매거진 테크니컬 에디터입니다. 산업용사물인터넷과 디지털전환을 위한 애널리틱스를 모아서 뉴스와 기술기사로 제공합니다.
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