슈나이더 일렉트릭 우한 공장, WEF ‘인재혁신 등대공장’ 선정… 디지털 전환의 새로운 이정표

전 세계 인재혁신 3개 공장 중 하나로 이름 올려… 기술과 인적 역량의 조화로운 결합 인정

에너지 관리 및 자동화 분야의 글로벌 리더 슈나이더 일렉트릭의 중국 우한 공장이 세계경제포럼(WEF)이 선정한 세계 3대 ‘인재혁신 등대공장(People-centric Transition Lighthouse)’ 중 하나로 선정되며 인적 자원 중심의 스마트 제조 역량을 입증했다.

단순 자동화를 넘어 ‘인재’에 집중한 등대공장

세계경제포럼(WEF)은 4차 산업혁명의 핵심 기술을 도입해 제조업의 미래를 선도하는 공장을 ‘등대공장’으로 선정해 오고 있다. 그중에서도 올해 신설되거나 주목받는 ‘인재혁신 등대공장’은 기술 도입이 단순히 인력을 대체하는 것에 그치지 않고, 직원의 역량을 강화하고 업무 환경을 개선하는 데 얼마나 기여했는지를 엄격히 평가한다. 슈나이더 일렉트릭 우한 공장은 전 세계에서 선정된 단 3곳의 공장 중 하나로 이름을 올리며 그 특별함을 인정받았다.

우한 공장은 디지털 기술을 통해 직원의 숙련도를 높이고, 반복적이고 위험한 업무에서 직원을 해방시키는 데 주력하였다. 특히 AI 기반의 교육 플랫폼과 실시간 데이터 분석 도구를 현장에 도입하여, 현장 작업자들이 스스로 문제를 진단하고 해결할 수 있는 환경을 조성하였다. 이는 기술이 인간을 소외시키는 것이 아니라, 인간의 잠재력을 극대화하는 도구로 쓰일 수 있음을 증명한 사례이다.

지속 가능성과 생산성, 두 마리 토끼를 잡다

슈나이더 일렉트릭 우한 공장의 성과는 지표로도 증명된다. 디지털 전환을 통해 생산 효율성을 획기적으로 높였을 뿐만 아니라, 에너지 소비를 절감하여 탄소 배출량도 크게 줄였다. 하지만 가장 큰 성과는 직원의 이직률 감소와 업무 만족도 상승이다. 직원의 성장이 곧 공장의 경쟁력으로 이어지는 선순환 구조를 구축한 것이다.

슈나이더 일렉트릭 관계자는 “이번 선정은 기술 혁신만큼이나 중요한 것이 바로 사람에 대한 투자라는 우리의 철학이 맞았음을 보여준다”며, “앞으로도 전 세계 모든 사업장에서 인재 중심의 스마트 팩토리 구현을 위해 노력할 것”이라고 밝혔다. 우한 공장의 사례는 기술적 성과에만 매몰되기 쉬운 국내외 제조 기업들에게 ‘사람과 기술의 조화’라는 중요한 과제를 던져주고 있다.